Prema istraživanju Radničke komore (AK), 15 posto ispitanih zaposlenika u Tirolu doživjelo je diskriminaciju na poslu. Ta je vrijednost iznad prosjeka EU-a i iznad vrijednosti drugih regija Euroregija, Južnog Tirola i Trentina.

Prema AK, nepovoljnost ili diskriminacija odnosi se na društveno štetno ponašanje kao što su uvrede, prijetnje, neželjeni seksualni napadi, maltretiranje i nasilje. Unutar europske regije Tirol/Južni Tirol/Trentino, Tirol se negativno ističe s 15 posto koji su prema istraživanju bili diskriminirani. U Euroregiji devet posto, a u prosjeku EU deset posto ljudi izjavilo je da je doživjelo diskriminaciju na poslu.

Godine 2022. Euregio i njegovi partnerski instituti AK Tirol, Zavod za promicanje zapošljavanja Južnog Tirola i Agenzia del Lavoro (Trentino) proveli su 4500 intervjua (1500 po dijelu zemlje) na temu “radna atmosfera”.

Što se tiče diskriminacije, Tirol je također iznad austrijskog prosjeka s deset posto, “što je razlog za određenu zabrinutost”, citirao je predsjednik Radničke komore Erwin Zangerl u priopćenju za javnost. Jedna od hipoteza za ovaj rezultat je da postoje zapravo stvarne razlike u društvenom ponašanju Kao rezultat toga, u radnom svijetu sjevernog i istočnog Tirola općenito su grublji običaji i grublji ton nego u Južnom Tirolu ili Trentinu.

Industrijski psiholog Tobias Hölling, koji je detaljno analizirao podatke, pronalazi još jedno moguće objašnjenje: Također bi moglo biti da u Tirolu postoji veća svijest da određeno ponašanje nije u redu. U cijeloj europskoj regiji žene češće (jedanaest posto) nego muškarci (devet posto) navode da se suočavaju s agresivnim ponašanjem na radnom mjestu.

Prema AK-u, diskriminatorno ponašanje imalo bi negativan utjecaj na uspješnost tvrtke ili organizacije tijekom duljeg vremenskog razdoblja, zaposlenici bi češće odlazili na bolovanje i vjerojatnije bi promijenili posao. Stoga bi poslodavci trebali nastojati stvoriti poticajnu klimu i ograničiti nepovoljno ponašanje, smatraju partnerski instituti Euregia.

Spol i obrazovne kvalifikacije nisu igrali ulogu – dob je. Zaposlenici mlađi od 35 godina znatno su češće osjećali podršku od zaposlenika starijih od 50. To bi moglo imati strukturalne razloge, budući da su stariji ljudi češće (usamljeni) menadžeri ili se ubrajaju u “nasljedstvo”. Dobronamjerno tumačenje je da stariji radnici trebaju manje pomoći jer već znaju sve trikove svog posla, navodi AK.