Austrija
Die Psychologie des Sportfans – warum wir uns emotional an Teams binden
Leicester City hatte eine 5000:1-Quote zu Beginn der Saison 2015/16. Niemand hat es geglaubt. Außer den Fans. Als sie im Mai 2016 die Premier-League-Trophäe in die Höhe stemmten, weinten erwachsene Männer im King Power Stadium. Einige hatten 132 Jahre gewartet – so lange hatte der Verein keinen Titel gewonnen.
Warum? Warum weinen Menschen wegen 22 Männern, die einem Ball nachjagen?
Die moderne Technologie verändert das Fan-Erlebnis, aber nicht die grundlegenden Emotionen. Ein Fan aus Osijek kann Tottenham genauso leidenschaftlich verfolgen wie Osijek. Geografie ist kein Hindernis mehr, die Emotionen schon.
Forschungen zeigen, dass Fans einen erheblichen Teil ihrer Zeit mit Aktivitäten verbringen, die mit dem Verein zusammenhängen. Nicht nur zuschauen. Transfergerüchte lesen. Die Aufstellung analysieren. Sich auf Twitter mit den Fans der Rivalen zu streiten.
Digitale Stämme
Robin Dunbar, ein Anthropologe aus Oxford, entdeckte, dass Menschen von Natur aus Gruppen von 150 Mitgliedern bilden. “Dunbars Zahl” – die maximale Größe einer stabilen sozialen Gruppe. Sportvereine überschreiten die intimen Kreise von ~150 durch riesige digitale Stämme.
Die moderne Technologie ermöglicht den Fans neue Wege, sich mit den Vereinen zu verbinden. Fans drücken heute ihre Unterstützung durch verschiedene Formen des Engagements aus – vom Verfolgen von Statistiken bis hin zum Wetten auf Spielergebnisse. Wettplattformen wie FamBet sind zu einem Teil des digitalen Ökosystems geworden, in dem die emotionale Bindung an das Team in konkrete Handlungen umgesetzt werden kann.
Manchester United behauptet, weltweit 659 Millionen “Anhänger” zu haben. Die Zahl stammt aus einer Kantar-Umfrage, die der Verein 2012 in Auftrag gegeben hat. Kritiker weisen darauf hin, dass die Methodik fragwürdig ist – von den 659 Millionen gaben nur 277 Millionen United als ihr “Lieblingsteam” an. Der Unterschied zwischen „Anhängern“ und „Fans“ ist gewaltig, zeigt aber die globalen Ambitionen.
Robert Cialdini, ein Psychologe aus Arizona, beschrieb 1976 das “Basking in Reflected Glory” (BIRG – sich im Ruhm anderer sonnen). Fans sagen “wir haben gewonnen” nach einem Sieg. “Sie haben verloren” nach einer Niederlage. Die Sprache offenbart die Identifikation. Sie/wir – der Unterschied, der die Zugehörigkeit definiert.
Daniel Wann von der Murray State University untersucht seit 30 Jahren die Identifikation von Fans. Seine Sport Spectator Identification Scale (SSIS) misst die Tiefe der emotionalen Bindung. Hoch identifizierte Fans betrachten den Verein als Teil ihrer Identität. fMRI-Studien zeigen, dass bei Fans bei positiven Ereignissen im Zusammenhang mit ihrem Team Belohnungssysteme und das limbische System aktiviert werden.
Der Körper lügt nicht
Deutschland, Weltmeisterschaft 2006. Forscher der Ludwig-Maximilians-Universität (LMU) beobachteten 4279 Patienten während des Turniers. Kardiovaskuläre Vorfälle nahmen während der Spiele der deutschen Nationalmannschaft um das 2,66-fache zu. Das Herz unterscheidet nicht zwischen echtem und sportlichem Stress.
Bernhardt und Kollegen veröffentlichten 1998 eine wegweisende Studie über Hormone bei Fans. Der Testosteronspiegel steigt nach einem Sieg des Lieblingsteams und fällt nach einer Niederlage. Spätere Forschungen zeigen, dass Cortisol in angespannten Momenten ansteigt – Elfmeterschießen, Verlängerung, plötzliches Ende. Der Körper reagiert auf sportlichen Stress wie auf eine echte Bedrohung.
Eine in den Medien berichtete Anekdote aus dem Jahr 2019 erzählt von einem Tottenham-Fan, der während des Champions-League-Halbfinals gegen Ajax angeblich einen Herzinfarkt erlitt. Er überlebte. Das Erste, was er den Ärzten angeblich sagte, war: “Sind wir weitergekommen?” Tottenham gewann 3:2. Diese anekdotische Geschichte, unabhängig von ihrer Glaubwürdigkeit, veranschaulicht die Tiefe der emotionalen Bindung.
Rituale, die verbinden
Die Fans des FC Liverpool singen seit 1963 vor jedem Spiel “You’ll Never Walk Alone”. Borussia Dortmund hat die “Gelbe Wand” – rund 24.500 Fans in gelben Trikots. Der Signal Iduna Park wird zu einer gelben Masse, die wie ein einziger Organismus atmet.
Forschungen über Rituale und Leistungen zeigen, dass Rituale Angst reduzieren und das Gefühl der Kontrolle erhöhen. Fans wissen das instinktiv. Dasselbe T-Shirt für wichtige Spiele. Derselbe Platz in der Kneipe. Derselbe Weg zum Stadion.
Anthropologische Studien dokumentieren Fan-Rituale auf der ganzen Welt. Die meisten Gruppen haben spezifische Lieder. Tragen bestimmte Farben. Viele haben “Glücksbringer” – Gegenstände, die mit dem Erfolg des Teams in Verbindung gebracht werden. Rational Sinnlos. Emotional entscheidend.
Erbe über Generationen
Die Loyalität zu einem Sportverein wird oft über Generationen weitergegeben. Kinder erben den Verein von ihren Eltern. Forschungen zeigen, dass sich die Fan-Zugehörigkeit typischerweise in der Kindheit (etwa im Alter von 5-9 Jahren) bildet, und die meisten vor dem 15. Lebensjahr.
In den Medien finden sich Geschichten über Familien, in denen mehrere Generationen denselben Verein unterstützen. Eine anekdotische Geschichte aus Liverpool beschreibt eine Familie, die den Verein angeblich seit Jahrzehnten verfolgt. Das älteste Mitglied begann 1947, nach Anfield zu gehen. Der Urenkel, ein Sechsjähriger, kennt bereits alle Lieder. Dazwischen hat die Familie vielleicht zwanzig Heimspiele verpasst. Diese Anekdote, unabhängig von ihrer Glaubwürdigkeit, illustriert die Stärke der Familientradition.
Richard Giulianotti, ein Soziologe von der Loughborough University, untersucht seit Jahrzehnten “Fußballfamilien”. Seine Typologie von Fans – Supporters, Followers, Fans, Flâneurs – zeigt unterschiedliche Ebenen des Engagements. Aber die familiäre Loyalität bleibt eine Konstante in allen Kategorien.
Die dunkle Seite der Leidenschaft
Studien aus Großbritannien zeigen einen Anstieg der häuslichen Gewalt während großer Turniere. Alkohol verschärft das Problem, ist aber nicht die Hauptursache. Die Emotionen sind es. Frustration. Enttäuschung. Wut, die irgendwohin muss.
In den Medien wird von Fällen berichtet, in denen die Loyalität zu einem Sportverein angeblich zu Familienkonflikten geführt hat. Scheidungen wegen inkompatibler Fan-Loyalitäten. Eltern, die den Kontakt zu ihren Kindern abbrechen wegen “Verrats” – des Wechsels zu einem rivalisierenden Verein. Diese anekdotischen Geschichten, unabhängig von ihrer Glaubwürdigkeit, illustrieren die Extreme, zu denen Fanatismus führen kann.
Martha Newson vom Oxford Centre for Anthropology untersucht “extremen Fanatismus”. Ein Teil der Fans zeigt Anzeichen von Sucht – sie vernachlässigen Arbeit, Familie und Gesundheit für ihr Team. Diese Menschen haben oft weniger soziale Bindungen außerhalb des Sports. Der Verein wird zu allem.
Virtuelle Stadien
Soziale Netzwerke verändern das Fan-Erlebnis. Twitter verzeichnete während der Weltmeisterschaft 2022 Milliarden von Interaktionen im Zusammenhang mit dem Turnier. Fans teilen Emotionen in Echtzeit mit Menschen, die sie nie treffen werden.
Die Reddit-Community r/soccer hat mehr als vier Millionen Mitglieder. Die Moderatoren arbeiten während großer Spiele Überstunden. Sie löschen Kommentare, die Grenzen überschreiten. Emotionen ergießen sich über die Tastatur.
Streaming-Plattformen verändern das Fan-Erlebnis. Die Amazon Prime Video-Serie “All or Nothing” begleitet Vereine hinter den Kulissen. Netflix-Dokumentationen wie “Drive to Survive” und “Sunderland ‘Til I Die” ziehen Millionen von Zuschauern an. Die Menschen sehen das Leid anderer als Unterhaltung. Voyeurismus im sportlichen Gewand.
Der Preis der Leidenschaft
Die Deloitte Sports Business Group analysiert regelmäßig die Ausgaben der Fans. Eintrittskarten, Trikots, Reisen, Fanartikel. Fans geben erhebliche Summen für ihre Teams aus. Einige geben mehr aus, als sie sich leisten können.
In den Medien wird von Extremfällen berichtet – Fans, die angeblich ihr Eigentum für Dauerkarten verkaufen. “Ein Haus ist nur ein Ort zum Schlafen”, sagte ein Fan des FC Barcelona in einer solchen Geschichte. “Camp Nou ist mein Zuhause.” Diese anekdotischen Geschichten, unabhängig von ihrer Glaubwürdigkeit, illustrieren die Prioritäten, die einige Fans setzen.
Forbes veröffentlicht regelmäßig Listen der wertvollsten Sportvereine. Real Madrid, Manchester United, Barcelona – der Wert wird in Milliarden gemessen. Dieser Wert existiert, weil Millionen von Menschen emotional an Logos und Farben gebunden sind.
Die ewige Suche
Evolutionspsychologen schlagen vor, dass das Anfeuern vielleicht einen Stammeskampf ohne physische Gefahr simuliert. Es ermöglicht uns die Aufregung des Konflikts ohne echte Konsequenzen. Adrenalin ohne Blut.
Neurowissenschaftliche Studien zeigen die Aktivierung von Gehirnteilen, die mit Belohnung und Bedrohung verbunden sind, während man Sport verfolgt. Das Gehirn reagiert auf einen symbolischen Sieg wie auf einen echten. Eine Niederlage schmerzt buchstäblich.
Vielleicht ist das der Grund für das Überleben des Sports über Jahrtausende. Von den Gladiatoren in Rom bis zur heutigen Premier League. Die Menschen brauchen einen Stamm. Sie brauchen einen Kampf. Sie brauchen etwas, das größer ist als sie selbst.
Der Sport bietet das auf sichere Weise.
Oder vielleicht ist es einfach – das Leben ist unvorhersehbar und oft enttäuschend. Der Sport bietet 90 Minuten, in denen alles anders sein kann. Wo Wunder möglich sind.
Wo Leicester alle schlagen kann.
Austrija
Od 17. studenog AMS uvodi velike promjene
Od 17. studenog austrijski Zavod za zapošljavanje (AMS) uvodi novu digitalnu platformu za radno sposobne osobe pod nazivom meinAMS, koja zamjenjuje dosadašnji sustav eAMS.
Prelazak će trajati do 8. prosinca, a nakon tog datuma svi korisnici morat će koristiti isključivo novi online sustav. Cilj AMS-a je smanjiti potrebu za osobnim dolascima u urede i osloboditi savjetnike kako bi se više mogli posvetiti individualnim razgovorima s korisnicima.
Osobni dolazak u AMS u budućnosti bit će obavezan samo u dva slučaja: prilikom prve prijave ili nakon više od dvije godine pauze. Svi ostali procesi, uključujući podnošenje zahtjeva, prijave za naknade, zakazivanje termina, komunikaciju s savjetnicima i prijavu radnih mjesta, odvijat će se online.
Sustav je prilagođen za korištenje na smartfonima, tabletima i računalima, a registracija putem ID Austria omogućuje brzu i sigurnu prijavu uz dvofaktorsku autentifikaciju. Oni koji nemaju ID Austria moći će se registrirati i putem e-maila i lozinke, no proces će trajati dulje zbog potvrde identiteta putem pošte. Stari načini prijave, poput korisničkog imena ili putem Financijske uprave (FinanzOnline), više neće biti podržani.
AMS naglašava da nova platforma korisnicima nudi brži, sigurniji i jednostavniji pristup uslugama. Prema riječima šefa AMS-a Johanna Kopfa, meinAMS predstavlja modernu i servisno orijentiranu administraciju koja prati suvremene standarde internetskih usluga, a u isto vrijeme omogućuje bolju podršku onima kojima je potrebna individualna pomoć.
Austrija
Gotovo polovica primatelja socijalne pomoći u Austriji ima status azilanta
Austrijska vlada priprema veliku reformu socijalne pomoći, koja bi trebala stupiti na snagu u siječnju 2027. godine. Cilj je sustav učiniti pravednijim i učinkovitijim, a posebna pažnja posvetit će se bržem uključivanju radno sposobnih korisnika u tržište rada, najavila je ministrica rada i socijalne skrbi Korinna Schumann (SPÖ).
Prema njezinim riječima, socijalna pomoć ne smije postati trajno rješenje za one koji mogu raditi. Zato će svi radno sposobni primatelji u budućnosti biti obvezno uključeni u programe Zavoda za zapošljavanje (AMS), koji bi im trebao pomoći da pronađu posao.
Posebna zaštita za djecu i novi pristup migrantima
Jedan od planiranih koraka reforme odnosi se na posebnu zaštitu djece, koja čini 37 posto svih primatelja socijalne pomoći. Za njih se razmatra poseban sustav potpore u naturi – poput školskog materijala, pomoći u učenju i zdravstvene skrbi – kako bi djeca bila izuzeta iz klasičnog sustava novčanih naknada.
U tijeku su i razgovori o novom modelu integracijske faze za migrante, tijekom koje bi se određivalo kada i pod kojim uvjetima imaju pravo na punu visinu naknada. Sve mora biti usklađeno s austrijskim ustavom i europskim zakonodavstvom, istaknula je Schumann.
Tko prima socijalnu pomoć u Austriji?
Prema podacima Statistik Austria, tijekom 2024. godine 205.781 osoba primala je socijalnu pomoć – što je 4,5 posto više nego godinu ranije.
- 44 % korisnika ima status azilanta ili supsidijarne zaštite,
- 53 % dolazi iz trećih zemalja,
- 38 % su austrijski državljani.
Oko 70 posto svih korisnika živi u Beču, gdje je iznos pomoći u prosjeku 522 eura mjesečno (dok je austrijski prosjek 505 eura).
Socijalna pomoć se prosječno koristi oko devet mjeseci godišnje, a većina primatelja su nezaposleni, radno nesposobni ili samohrani roditelji. Oko 35 posto korisnika aktivno traži posao.
“Ne možemo štedjeti na najsiromašnijima”
Ministrica Schumann upozorila je da rezovi u socijalnim davanjima nisu rješenje:
“Socijalna pomoć je posljednja sigurnosna mreža. Ne možemo štedjeti na onima koji već žive na rubu.”
Reforma bi, prema planovima vlade, trebala stvoriti jedinstvena pravila na nacionalnoj razini, modernizirati suradnju između institucija i olakšati izlazak iz ovisnosti o socijalnoj pomoći putem zapošljavanja.
Austrija
Austrija bi mogla zaustaviti prihvat novih migranata do kraja 2026. godine
Prema novoj analizi Europske komisije, Austrija bi – zbog snažnog migracijskog opterećenja u posljednjih pet godina – mogla privremeno prestati primati nove migrante sve do kraja 2026. godine.
Ovu mogućnost donosi novi Pakt o azilu i migracijama, čiji je cilj smanjiti pritisak na države koje su posebno pogođene migracijom. Kako navodi izvješće koje je predstavio EU povjerenik Magnus Brunner, Austrija se trenutačno nalazi u situaciji “izraženog migracijskog opterećenja”.
Privremeno oslobođenje od EU-obveza
Zajedno s državama poput Njemačke, Poljske, Bugarske, Češke, Estonije i Hrvatske, Austrija može zatražiti djelomično ili potpuno oslobođenje od tzv. solidarnosti u prihvatu migranata. To bi značilo da Beč ne mora primati dodatne tražitelje azila iz drugih zemalja EU-a, koji bi inače bili preraspodijeljeni u sklopu europskog sustava.
Izvješće je dio novog EU mehanizma solidarnosti, koji bi trebao stupiti na snagu sredinom 2026. godine. Države koje su najviše pogođene migracijama – poput Grčke, Italije, Španjolske i Cipra – trebale bi biti rasterećene, bilo financijskim doprinosom drugih članica ili premještanjem dijela izbjeglica.
Austrija: iznadprosječan broj tražitelja azila
Iako Austrija nije pod jednakim pritiskom kao južnoeuropske zemlje, u posljednjih je pet godina primila iznadprosječan broj migranata. Rekord je zabilježen 2022. godine, kada je Austrija imala jedan od najvećih brojeva zahtjeva za azil po stanovniku u EU-u.
Ako Europska komisija odobri izuzeće, Austrija bi do kraja 2026. ne samo bila oslobođena prihvata novih migranata, nego bi bila pošteđena i financijskih uplata za potporu državama s većim migracijskim pritiskom.
